不不不，虽然这两个品牌都很牛，但还有另外一中国手机厂商更牛。它被美国列为2024年，全球最具影响力企业；它一年创下销售量过亿的奇迹；
在波导公司任职期间，他主要负责开拓手机市场，走遍了全球90多个国家地区。当各大手机厂家将目标锁定于国内市场之时，他将目光锁定了非洲地区。
他敏锐地察觉到非洲拥有9亿多人口（2006年），但手机渗透率仅为9.4%。再加上非洲是全球最年轻化达州，青少年比例远超老年人，拥有着庞大的消费群体且手机普及率非常低，是一个尚未被开发的蓝海区域。
当他将自己的想法汇报给上级之后，遭到了否定。头部认为非洲市场虽然容量大，但当地的经济水平欠发达，是个难啃的骨头。大部分消费者无法支撑购买2台手机的负担，很难从中盈利。
他有明确的认知，了解到中国手机厂商已经走向成熟，市场饱和，内卷严重。既然不能在广袤的森林里成为老虎，那么就在一个没有老虎的地方做成王！于是他坚定了自己最初的选择，进军非洲市场。
2022年，卖出手机1.74亿部，毛利超20%，上榜中国企业500强。上半年全球手机市场占有率达11.4%，全球手机品牌排名第三，智能机市场占有率6.1%，排名第六，非洲市场占有率，排名第一。
月平均工资多在 50 - 110美元之间。想要打入本地市场，就需要深入分析当地消费者需求，迎合当地市场。
人民币350-770元左右，如果一部手机买3000-4000千显然不太现实，因为大部分人都消费不起，价格高根本卖不出去。
平均售价62.4元，智能手机平均售价441.7元，手机的定价是当地三星、诺基亚等品牌价格的五分之一，有巨大价格优势。
非洲手机痛点一，拍照美颜不行。非洲人的肤色普遍较深，手机拍照对黑人很不友好，尤其是晚上拍出来的照片只能看到一排大白牙，这一点是非洲人的痛点。
投入3亿元开发了深肤色人拍照美颜，不管白天还是黑夜，手机都会自动抓取人脸，进行面部轮廓对焦（通过眼睛、牙齿定位），曝光补偿并加强曝光，根据算法加强曝光拍摄出最好效果的照片。
非洲手机痛点二，非洲本地的小语种较多。非洲本就经济不发达，很多贫困地区的孩子都没怎么上学，只会本土小语种，说一点点英语，市场手机语言基本为英语，较为单一无法满足需求。
非洲手机痛点三，没有双卡手机。彼时，非洲市场只有三星、诺基亚等少数品牌入驻，手机均是单卡配制。
非洲手机痛点四，运营没有本土化。进入非洲市场的手机，大部分都没有做到本土化，销售、售后等都比较麻烦。
Carlcara,服务店超过2000个，不仅维修自己品牌手机，也帮忙维修其他品牌手机，成为了非洲最强售后品牌。
“火箭充电”技术，充电半小时，使用7小时，解决了非洲电量供应不足问题。并考虑到当地高温的气候，专门开发了防汗防摔的机型。
从二、三线城市入手，随后逐步进入一线城市，本土营销团队跟线下合作伙伴共同发展，并建立起了广泛网络市场。
广告以及营销策略也十分有针对性，聘请了当地的明星代言，还在当地举办音乐节来打响名气，使用当地的语言以及场景，通过电视、电台、报纸、涂墙广告等等宣传，让非洲人加强了品牌认同感。
针对不同消费群体，传音旗下有不同的品牌，TECNO跟INFINIX专注生产中高端智能机，ITEL主要专注低端智能机，面向低消费者群体跟老年人。
细腻全面的用户渗透以及品牌营销，深耕非洲市场，和早期来非洲打一枪就走的品牌不同，他们做的是长期战略，为品牌长远发展布局。
抓住非洲市场的同时开始向东南亚、南美等市场进攻，相信传音的辉煌未来也不仅仅在非洲，而是扩展到更广阔的市场！
标签： #网络营销策略包括哪些
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