每个律师以及每个律师事务所,无不处处在寻觅挖掘新客户,无不时时在安抚保持老客户。律师的营销在不知不觉中,已经渗透到律师的一举一动。
追求律师知名品牌,不仅是律师事务所的终极目标,也是律师个人的殷切愿望。律师营销不仅包括个人营销,也包括律师事务所的营销。律师营销就是要主动打造律师品牌。
律师事务所要增加自己的综合竞争实力,就必须做大、做强。做大、做强,就是要律师事务所的规模化、专业化。
守株待兔,脱胎于计划经济的惰性,会使律师在等待中失去机会。两三个人,七八条枪,随便租个门面房,烧火做饭什么都干,这种规模难以抵御竞争压力。
面对国外律师的入侵,面对大客户专业团队的需求,“小作坊”式的经营模式,熟人介绍业务的理念,越来越成为制约律师发展的桎梏。
若一个律师事务所仅仅埋头做业务,而没有营销的意识,则必然在法律服务市场日趋激烈的竞争中处于劣势,惨淡经营,甚至难以为继。
古今来律师针对原有客户和目标客户,围绕着企业在发展过程中突出需要解决的法律问题,主动邀请国内、国外相关领域的权威专家和本所专家主讲,举办了十多场专题研讨会,由此吸引了大批客户,取得了良好的营销效果。
有声的,有影的,花钱的,不花钱的,日常的,平时的,律师营销方法可谓要有尽有。营销方法的多样性,有助于律师事务所树立品牌,拓展市场。
在通常情况下,宁肯购买价格昂贵的品牌产品,也不愿意廉价购买普通商品,这可能是大众消费的思维定势。
毋庸讳言,缺乏品牌和市场拓展能力,还是目前我国小型合伙制律师事务所普遍存在的现状,也是目前大多数律师事务所所关注的一大问题。
品牌的树立和市场拓展能力之提高,是律师事务所一项十分复杂的系统工程,依赖于律师事务所进行长期的、有目标的营销管理。
从走街串巷,到定期发法律信箱,再到定期法律讲座,一“推”一“拉”,上海毅石律师事务所就走出了一条成功之路。
俗话说,一花独放不是春,万紫千红春满园。一个律师事务所只依赖一两个知名律师,单枪匹马式的营销是不会飞跃式发展的。
大宗法律业务,绝非小所的个体律师所能承揽。客户也不会冒然将庞大的法律服务工程,交给一个律师承办,它需要一个优秀的律师团队。
在提成制分配体制下,合伙人往往与提成制律师是“两层皮”。律师是天马行空、独来独往,很难形成一个拳头,形成合力。
提成制律师会认为我是打工仔,律师事务所的营销与自己没有关系,事不关己高高挂起。在这样的体制下,律师就很难力往一处使,劲往一处打。
目前,法律服务市场已经由认可知名律师,转向追求团队服务的需求发展,这决定了律师营销团队作战的必然性。
由于律师营销需要投入资金,需要耗费成本,不同业绩的合伙人之间也会存在分歧。合伙人之间、合伙人与提成制律师之间,必须形成很好的利益分配模式,才能从根本上解决这个问题。
俗话说,一荣俱荣,一毁俱毁。律师事务所与每个律师的命运是休戚与共、息息相关的。合伙人与提成制律师只有摒弃个人偏见,协同作战,团队作战,律师才会得以生存、得以发展。
为了解决这一实际面临的难题,在律师事务所进行营销管理就是及时和必要的。康桥律师事务所为在市场的激烈竞争中站稳脚跟,发展壮大,就专门设立一个特殊职位——“营销主管”。
无锡涉外婚姻律师——有法律需求用户正在浏览私募:2024-12-22 09:26:46企业上市前为何要融资,如何进行资本运作?
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