构建企业共赢模式，以数字化驱动增长，用平台思维最大化企业价值，实现营销专业化、服务标准化、流程系统化，坚持市场、用户、模式导向。
经营目标：如销售目标1.8亿元、毛利目标5770万等，以及年度发展目标包括市值、市场占有率等。
从空间维度（渠道、大区等）和时间维度（季度、月度等）细化，如年度目标分解到季度、月度、线上线下渠道、团队、产品、品牌、客户、门店等。
管理策略方法：优化组织架构和人员团队，制定绩效管理体系，规划团队建设和企业文化，完善日常管理流程，跟踪业绩并建立例会制度。
市场策略方法：分析市场趋势，制定区域营销布局和投入计划，包括市场拓展、招商和活动计划，以提高市场覆盖率和占有率。
营销策略方法：制定针对性营销模式及政策，规划营销活动，分解营销目标到各方面，匹配营销工具，优化服务流程。
渠道策略方法：制定线上线下渠道政策，创新运营模式，研究渠道趋势，布局新零售渠道，制定开拓计划，成立服务小组提高效率。
品牌策略方法：提升品牌知名度等，通过多渠道传播，制定推广计划和投入预算，构建品牌架构，创作品牌工具。
推广策略方法：制定活动目标，规划推广活动，安排推广预算，设计宣传物料，及时总结分析，专人负责确保效果。
预算制定：包括整体投入、预算分解、费用率等规划，考虑投入产出比和现金流量表，制定大项目预算。
标签： #营销规划的基本思路
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