埃里森拥有一个悲惨的童年，在埃里森出生之后，并没有能够跟他的父母生活在一起，而是被送到别人家寄养。从小埃里森就很羡慕别人有个幸福美满的家庭。
到了青年时期，埃里森在学业上也非常不顺，他曾在多家高校学习，但最终都是无功而返，没有拿到一张毕业证。
在高校学习的他，无意间接触到了“数据库”方面的技术，在埃里森看来这个技术将是未来社会中一项核心技术。
为了能够不让自己发现的机会溜走，埃里森便叫上了两个朋友一起成立了一家软件技术开发的实验室。而这家实验室也正是甲骨文的前身。
埃里森本以为会有很多企业都在这个技术上下大力度进行科技研发，但是令他没想到的是，当时的一些大企业并没有将这个技术当回事。
随着时间的推移，互联网的发展，越来越多的企业意识到数据库技术的重要性。由于埃里森早就抢占了先机，很快便收获了大量的客户。
真正让埃里森站住脚的是，美国政府同样需要数据库技术来进行数据的整理与归纳，于是美国政府便同埃里森的实验室进行了长期的合作。
甲骨文在中国专门设计了一套收费方式，想要使用甲骨文的产品就要支付费用，在这之后想要使用其他项目的话就需要重新缴费。
其次他们还同许多的高校合作，表面上是希望能够培养出一些人才，但实际上甲骨文让这些学生深刻的感受到自己家技术的方便有用，让他们来成为自己的员工。
如果没有成为员工也没有关系，因为长期学习和使用了自己产品，只能去购买他们的产品，成为他们的客户。
为了保持自己垄断地位，甲骨文想尽各种办法去收购本土的企业。这让本土的信息技术公司难于生存，最终都走向了灭亡。这导致中国本土信息技术发展被滞后。
而且甲骨文在后面还加大了云计算技术的研发投入，虽然起步早但是甲骨文的云计算技术并不是非常好。
甲骨文为了能够将自己的云计算技术推销出去，便跟自己数据库技术进行了捆绑销售。想使用甲骨文的数据库技术就必须使用他们家的云计算技术。别家的云计算技术不能够兼容到他们家的数据库中。
甲骨文一直在提高自己产品的价格，这导致中国很多的企业都苦不堪言，但是基于甲骨文的技术好，同时在中国找不到替代品的情况下，许多企业只能选择默默忍受。
当时联通在购买了甲骨文的产品后，并没有享受到甲骨文的售后维修服务。但是当甲骨文收款的时候，赫然将这项服务放了进去。
甲骨文表示自己不培养中国员工，是不希望中国的工程师超过美国。如果因为自己的培养，中国的科技公司打败了自己，那么在将来美国的军事科技也会被中国所超过。
慢慢的许多本土产业的出现，不断冲击着甲骨文的垄断地位。而且在中国自己信息技术更符合于中国人自身的使用习惯。
再加上当时甲骨文自身技术研发团队的发展缓慢，导致甲骨文产品的质量下滑严重。慢慢的越来越多的产业，不会将甲骨文考虑在合作范围内了。
甲骨文面对一系列的挑战，也是积极地做出应对，但可惜的是仍旧没有挽回自己的颓势。甲骨文在中国市场的垄断地位土崩瓦解。
对于企业来讲要从甲骨文的兴起与衰败中吸取教训，一个企业要保持活力，在技术上要不断的创新，不能够让别人拿技术卡脖子的事情在发生了！我们应该坚持科技强国！
而且俗话说的好“顾客就是上帝”。作为一个企业应该认真对待自己的客户，不应该凭借自己产品好就漫天要价，要心怀感恩。
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