在当今信息呈爆炸态势的时代，怎么做才能实现产品从引入期到成熟期的全生命周期经营，已然成为众多品牌聚焦的关键问题。
辰木互动近期重磅发布《小红书产品全生命周期白皮书》，为品牌在不同生命周期提供小红书营销策略及产品打法。助力品牌在2025精准打造爆品，攻占小红书：
通常产品在小红书的成长可以分为四个阶段：产品引入期、产品成长期、产品成熟期和产品焕新期。每个时期产品的销售额和站内心智都有不同的指标，需要完成的任务也有所区别。
主要任务：积累优质素材，验证产品卖点和沟通策略的正确性，在这个时期主打“产品对、人群对、沟通对”；
主要任务：提高站内商销增长速度和站外外溢增量，找到新增量（买点、人群、频次），主打“拓人群，拓场景”；
主要任务：这是产品生命周期的最后一个阶段，重要是要找到销售增长的第二曲线，主打“产品创新，打法创新”；
成熟期的打法主要是赛马式打法，那什么是赛马式打法呢？洞察分析赛道现状，对标头部品牌薄弱点:弯道超车完成突围！
虎贝尔「安全座椅」作为小红书母婴红海赛道中的一员，在投放上长期面临两大难题：一方面站内头部品牌心智已经趋于成熟；另一方面，品牌以信息流为主，不仅投放成本过高，并且水花甚微。
品牌聚焦母婴、亲子用户的搜索行为，发现一方面用户的搜索场景多，比如亲子游、成都周边游、溜娃神器等，可以根据与产品的关联性分为兴趣搜索场和需求搜索场，做精细足量的铺设；另一方面，每个词下还有不同坑位需要维护，比如人群词下涉及的95后妈妈、小舅舅、宝爸等。
通过对关键词的分类捕捉和适配词的测试投放，虎贝尔找到了可被填充的搜索板块，加深了泛人群的品类心智。
虎贝尔通过赛马式打法，不仅在种草营销过程中打造了新的搜索场域布局，实现产品销量环比增长80%+、站内检索提升200%+的成果，更是以这场标准的赛马式打法方案，给到更多成熟期品牌弯道超车的新灵感。
在小红书产品每一个生命周期，都有科学的产品投放模型可以帮助品牌找到新切口，实现产品在小红书的不断成长。
在辰木互动发布的《小红书产品全生命周期白皮书》完整报告中，对小红书产品每一个生命周期的进行了深入的分析及策略打法输出，还配合不同阶段的辰木真实案例，帮助品牌更快掌握产品生命周期策略。
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标签： #营销思路和营销方式
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