此前，包括吉利控股董事长李书福、长城汽车董事长魏建军等均不止一次提到过上述行业乱象，并呼吁行业正确的卷。
据长安汽车预计，2024年全年累计销量将达到268.3万辆，同比增长5.1%，其中，自主品牌销量223.1万辆，同比增长6.3%；新能源销量73.3万辆，同比增长52.4%；海外销量53万辆，同比增长47.9%。
一位车企领导曾给朱华荣致电说“我们不要打价格战，我们中国品牌一起上”，朱华荣也很认真地回应，和长安高管说“人家领导的倡议，我们也要响应”。
谁知道，他们刚开完会，友商第二天就直接降价了，“我们的好像傻子一样愣在那里，所以那个电话是为了迷惑我”。
也正是这个印象深刻的“背刺”故事，让朱华荣和长安深刻认识到，内卷无可避免，但“外卷”才能打开向上的空间。
朱华荣提到，2024年是中国汽车圈流量元年，如果不开展新营销，真的是被ICT企业以及消费电子企业碾压。
就此，长安将开展六大关键行动，制定了坚持“扩规模、强海外、优结构、增收益、立品牌、提效率”的总体策略。
朱华荣指出，2025年年初将组织7个团队，每个团队由1名高管带队，去往全球5大区域，历时两个月全面深入调研当地“研产供销运”的市场情况和“人财物数”的保障情况，助力“海纳百川”计划推向深入。
其中“2”是两大变革，即供应变革和营销服务变革为动力；“3”是3个核心，即以新能源、数智化、关键技术为核心；“4”是4个关系，即维护好与供应伙伴、营销伙伴、服务伙伴、客户伙伴的关系；“5”是5大市场，同“球”共济、协同布局五大区域市场。
站在下一个40年的新起点，长安正以完善的十年愿景、五年规划、三年计划的战略管控，开启新征程的同时，推动中国汽车产业由大变强。
在功夫汽车看来，长安正是努力“向外拿结果，向内要成长”，一起拼命做大蛋糕，最终为客户、为汽车行业创造价值，带来增量。
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