在企业的组织架构中，中层干部犹如大厦的支柱，起着承上启下、沟通协调的关键作用。而在中层干部的众多管理职能中，选人用人是一项至关重要的能力，这也使得学会选人用人成为企业中层干部管理培训不可或缺的内容，对此，越来越多民生行业企业选择借助专业的中层干部管理培训帮助企业选人用人。
选人用人是企业获取人才资源的核心环节。中层干部作为各个部门或项目的直接领导者，需要为团队注入新鲜血液，以保持团队的活力与竞争力。一个有潜力的新成员可能会带来新的创意、技术或者工作方法，从而推动团队的创新发展。例如，在一个科技研发团队中，中层干部如果能够选拔出那些在新兴技术领域有深入研究的人才，就可能为团队的项目带来突破。然而，如果中层干部缺乏选人用人的能力，可能会招入不适合团队需求的人员，这不仅会浪费企业的资源，还会影响团队的士气和工作效率。
学会选人用人有助于优化团队结构。中层干部需要根据团队的目标和任务，合理搭配不同类型的人才。就像一场足球比赛，需要前锋、中场、后卫和守门员等不同角色的球员协同配合一样，一个成功的团队也需要具备不同技能和特质的成员。比如，在一个市场营销团队中，既需要富有创意的策划人员来构思新颖的营销方案，也需要擅长数据分析的人员来评估营销效果，还需要沟通能力强的人员去与客户对接。中层干部只有掌握选人用人的技巧，才能构建出一个结构合理、功能完备的团队，使各个成员发挥出最大的价值。
再者，正确的选人用人能够提升团队的凝聚力。当团队成员被合理选拔任用，他们会感受到自身的价值得到认可，从而更有归属感和忠诚度。中层干部在选人时如果秉持公平、公正、公开的原则，根据员工的能力和业绩进行选拔，会激励员工积极进取。例如，在一个企业内部的晋升选拔中，如果中层干部能够选出真正有能力、受员工尊敬的人员担任领导职位，会让其他员工看到努力的方向，进而在整个团队中营造出积极向上的氛围，提高团队的凝聚力。
在企业中层干部管理培训中强调选人用人能力的培养，是提升企业整体竞争力的必然要求。中层干部通过学会选人用人，可以为企业吸引优秀人才、优化团队结构、提升团队凝聚力，从而推动企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
731部队是日本军国主义者在第二次世界大战期间下令组建的细菌战秘密部队之一。1931年到1945年期间，731部队进行骇人听闻的人体实验和细菌战等，在中国犯下滔天罪行。数千名中国、苏联、朝鲜战俘和中国平民被用于人体细菌和毒气实验。
来源：中央广电总台央视新闻客户端编辑：陆华宇俄罗斯天然气过境乌克兰输往欧洲的协议于12月31日正式到期。欧洲智库专家认为，乌克兰对俄气“关闸”，或将导致欧洲多国生活生产成本上升，这使得欧洲民众对支持乌克兰的态度悄然发生转变。
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